“消费者开心就好”成为了企业最有效的衡量标准，“不正经”成为最立竿见影的链接手段。
如果把他们和各自团队中准确度较高的人聚在一起，那么这一准确度又会激增，远远超出期望。
这个富三代不简单，把猪圈放进ArtMall背后的商业逻辑是什么? 如果说郑志刚进入新世界所做出来的一些列成绩并没有彻底征服一众元老的话，那真正让所有人都对他俯首称臣的就是K11的创立。
难以单点突破全面覆盖，这是印度移动互联网不同于文化和社会大一统的中国市场的窘境。
魏则西、支付宝可以说只是知乎影响力的冰山一角。
能不能总结一下，未来这家公司如果能变成几百亿的规模，会是什么样? 张旭豪：我们这家公司，未来是提供“本地生活30分钟上门服务”的平台，就是30分钟的一个生活圈。
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